分類 > 教育
管理者のためのキャリア・カウンセリング入門 第二版
事例と技術
A5判・167頁・定価2860円(税込)
2006年09月発行
ISBN978-4-8301-1088-7
在庫: 有 ※ 2023年11月現在
ジョセフィーナ・O・サンタマリア著/佃直毅監訳/飯倉章・大関毅訳
企業や組織の中間管理職や人事担当者のみならず、教育機関の進路指導担当者や、人材育成機関のカウンセラーなどにとって指標となる実践的な技法を詳解する。また、キャリア・カウンセリングの必要性とその方法を平易かつ詳細に解明する。
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目次
序文(第2版)
序文(初版)
まえがき
第1章 キャリア・カウンセラーとしての管理職者
1.職員が抱くキャリアについての懸念にたいする典型的な対応
事例1 ラモン・レオンシオ
2.管理職者がキャリア・カウンセラーであることの利点
3.カウンセラーの役割にたいする管理職者の態度
第2章 フィリピン人職員
1.意志決定パターン
2.文化と価値
事例2 パトリシア・パンデス
事例3 サルヴァドール・セイルス
第3章 キャリア・カウンセリングとは
1.用語の定義
2.キャリア・カウンセリングの論拠
事例4 レネ・ロベルト
事例5 トーマス・トレド
第4章 キャリア・カウンセリングの必須条件
1.管理職者
2.カウンセリングに影響を及ぼす外的条件
第5章 キャリア・カウンセリングのプロセス
1.キャリア・カウンセリングの段階
2.第1段階 自己表現
3.第2段階 自己理解
4.第3段階 意志決定
5.第4段階 目標の設定/行動の計画
6.第5段階 追指導
第6章 キャリア・カウンセリングの技法
1.技法とその説明および使い方
2.対決
事例6 マニュエル・ロコ
3.共感
第7章 女性カウンセリングの問題点
事例7 グレッグ・クルツ
事例8 マーチン・レーダー
1.女性特有のニーズ
2.キャリア・カウンセリングの内容
事例9 ダニー・レクト
第8章 昇進できない人、停滞状態にある人のカウンセリング
1.停滞状態
事例10 ビクター・マグノ
2.停滞状態になる職員を扱うときの動機づけ戦略
3.停滞状態にある職員を扱うときの他の戦略
4.職員に自身のキャリアに責任をとるようにさせる戦略
第9章 キャリア転換の理解とその処遇
1.自発的なキャリア転換
2.自発的なキャリア転換に導く要因
3.非自発的なキャリア転換
4.キャリア転換者へのカウンセリング
第10章 おわりに―管理職者へ
1.専門家と管理職者のカウンセリングの相違
2.その他の問題
訳者あとがき
付録
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